Audyt i optymalizacja procesów finansowych i controllingowych w organizacji

Budowanie zespołów księgowości, przenoszenie księgowości na zewnątrz i wewnątrz organizacji
Budowa i transformacja funkcji księgowej
Kompleksowe wsparcie organizacji w projektowaniu, budowie oraz reorganizacji obszaru księgowości zarówno wewnątrz firmy, jak i w modelu outsourcingowym. Zdalnym lub hybrydowym.
Usługa skierowana jest do firm rozwijających się, reorganizujących struktury finansowe lub przygotowujących się do skalowania działalności, które potrzebują uporządkowanego, efektywnego i bezpiecznego modelu funkcjonowania księgowości.
Budowa zespołów księgowych
Wspieramy organizacje w tworzeniu i rozwijaniu efektywnych struktur księgowych dopasowanych do skali i specyfiki biznesu.
Zakres obejmuje:
projektowanie struktury działu księgowości,
definiowanie ról i odpowiedzialności,
wsparcie w rekrutacji i onboardingu zespołu,
budowę procesów i standardów pracy,
wdrażanie procedur kontrolnych i harmonogramów zamknięcia miesiąca,
organizację współpracy pomiędzy księgowością, controllingiem i biznesem.
Celem jest stworzenie stabilnego i skalowalnego modelu funkcjonowania finansów.

Weryfikacja współpracy z księgowością i operacjami finansowymi
Rekomendujemy rozwiązania poprawiające efektywnoś ć współpracy oraz jakość danych finansowych wykorzystywanych przez zarząd i biznes.

Weryfikacja systemów finansowych i automatyzacja
Pomagamy budować efektywny model raportowania wspierający decyzje biznesowe.
